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存量时代寻新径,友拾全域布局多元酒饮,以数字化激活川酒新活力

发布时间:2026-10-26   阅读量:90

当前国内酒业步入深度存量竞争周期,市场告别过去依靠渠道压货、经销商囤货拉动增长的单一模式,消费需求走向细分、多元。一方面传统白酒赛道分化加剧,高端格局稳定,次高端承压,大众酒竞争白热化;另一方面,果酒、米酒、低度新酒饮快速崛起,年轻群体追求微醺、轻松、轻量化的饮酒场景,家宴、小聚、单人自饮、休闲佐餐等需求持续释放。传统酒企大多擅长酒体酿造,却普遍存在线上声量薄弱、内容运营能力不足、多品类线上运营经验欠缺、新旧渠道割裂等痛点。扎根成都、聚焦酒类全域新零售的友拾,以品牌全域运营为核心,覆盖白酒、果酒、米酒、创新新酒饮等多条赛道,走出一条老牌焕新、新品孵化并举的差异化路径。

存量时代寻新径,友拾全域布局多元酒饮,以数字化激活川酒新活力

友拾是面向酒行业数字化转型的综合运营主体,旗下约粮酒业、阔喜传媒 MCN等板块形成产业协同。酒类业务不局限于传统白酒,同时发力果酒、米酒、低度新酒饮等新兴品类,既是成熟酒品牌的线上经营合伙人,也是新酒饮产品的共创与孵化平台。

面对多元酒饮截然不同的用户逻辑,友拾没有套用白酒单一的运营打法。对于传统白酒,依托产区溯源、工艺故事、品质内容触达老酒客,覆盖礼赠、宴席、口粮消费;针对果酒、米酒、新式低度酒,则侧重氛围感内容、场景种草,瞄准年轻消费群体,主打微醺、下午茶、露营、闺蜜小聚等轻量化场景。团队打通抖音、快手、视频号、传统电商等内容与货架渠道,承接合作品牌店铺运营、短视频策划、直播矩阵、投放运营、用户资产沉淀、数字化渠道管理,搭建 “内容种草 — 场景转化 — 复购沉淀” 闭环,帮助不同品类的酒品跳出地域限制,触达全国目标客群。

酒业新赛道的难点,在于品类差异大、消费习惯不同、产品迭代快。友拾依托数据能力,对白酒、米酒、果酒、新酒饮做人群分层运营,同步承担新品市场测试、用户反馈收集工作。既助力有底蕴的传统酒品牌完成线上数字化升级,也参与低度新品的包装、口味、定价、传播方案打磨,灵活适配新消费潮流,形成 “传统白酒稳基本盘,果酒、米酒、新酒饮开辟增量” 的多品类双轮驱动格局。

酒类线上经营,合规、价盘、供应链履约是根基。友拾配套自有 MCN 内容团队、标准化履约体系、品控及合规管理机制,支撑多品类、多账号、多平台稳定运营,做好价格秩序维护、防窜货、售后管理,化解品牌自运营容易出现的流量不稳、线上线下渠道冲突、品控参差不齐等问题。在川酒产业协同升级的大背景下,专业全域运营正在成为各类酒品打通 C 端市场的关键抓手。

行业共识,酒业复苏是分层渐进的过程,单一品类增长天花板逐步显现,多元酒饮组合已经成为重要增长方向。友拾的探索提供了样本:尊重传统白酒的酿造底蕴,拥抱果酒、米酒、新酒饮的年轻化趋势,不固守单一赛道,用数字化能力承接不同品类的差异化需求。

友拾负责人唐仕波表示,川酒产区资源丰厚,除了浓香白酒,适合开发果酒、米酒、特色新酒饮的原料与工艺资源同样丰富。友拾将持续深耕酒类全域新零售,一边赋能各类酒品牌线上增长,一边持续孵化兼具口感与现代审美的多元酒饮产品,以多品类布局对冲行业周期,在存量市场持续挖掘酒业新增量。